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Informations sur l’article

Titre de l’article :
COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE : QUEL PROFIL INSTITUTIONNEL DES ONG DE BOUAKÉ ? (CENTRE DE LA CÔTE D’IVOIRE)

Auteur.e.s :
SILUE Yessongui Lucien, Coopération Décentralisée, ONG, vide institutionnel.

Résumé :
La Coopération Décentralisée entraine un changement de paradigme avec l’entrée dans le jeu de partenariat d’acteurs infra-Etatiques notamment les Organisations Non Gouvernementales. La montée en puissance des organisations de la société civile dans les pays du Sud et la reconnaissance de leur rôle d’acteurs du développement mais aussi d’interlocuteurs des pouvoirs publics sur la définition des politiques, contribuent à faire évoluer les modes de coopération. Ces évolutions conduisent les Partenaires Techniques et Financiers à modifier leurs stratégies et pratiques dans le sens du renforcement des capacités des ONG du Sud. Cet article permet de faire un état des lieux des capacités institutionnelles des ONG dans la ville de Bouaké. La démarche scientifique de cette étude repose sur l’exploitation des ouvrages spécifiques, généraux, des données issues des enquêtes de terrain (l’observation directe et les entretiens). Les résultats obtenus montrent que les ONG de la ville de Bouaké présentent un vide institutionnel lié à plusieurs insuffisances institutionnelles.

Mots-clés :
Coopération Décentralisée, ONG, vide institutionnel

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